Budget opaque et sans ambition, selon Ecolo

Bruxelles Au menu du conseil communal, ce lundi
Avec quelques semaines de retard – une mauvaise habitude à la Ville de Bruxelles – le conseil communal doit approuver ce lundi un budget 2011 aux montants vertigineux : 657 millions en frais de fonctionnement et 114 millions pour les gros investissements.
Le groupe d’opposition Ecolo a escaladé la montagne de chiffres, qui constitue l’acte politique majeur de la rentrée politique pour la majorité PS-CDH. Les Verts y décèlent un manque général de transparence qui rend « difficile de s’approprier le budget » et, sur le thème du développement durable qui leur est si cher, « une non-présence budgétaire »…
La conseillère Catherine Lemaître a épluché les recettes. Elle constate que le budget 2011 affiche 7 millions de plus qu’en 2010, mais que ce produit provient surtout d’ailleurs, pour le salaire des enseignants ou à titre de l’aide aux communes, par exemple. L’élue pointe aussi une augmentation de 3 millions, « une simple estimation », du précompte immobilier. Certes, la population ne cesse d’augmenter (elle est passée au-delà des 165.000 habitants), mais Catherine Lemaître se méfie de la différence entre prévisions budgétaires et comptes réels. Elle rappelle à cet égard les 2,2 millions espérés au budget 2009 et le 1,4 million récolté au compte réel de la taxe sur le parking.
« La Ville, constate-t-elle, est aussi grande pourvoyeuse de subsides : 190 millions de transferts, dont 4,5 à des associations qui ne sont pas identifiées et 2,5 millions pour des actions qui ne sont même pas libellées dans le document budgétaire. Le manque de transparence rend très difficile de s’approprier le budget », conclut Catherine Lemaître.
Sa collègue Zoubida Jellab s’est penchée sur le chapitre des dépenses. Tout de go, elle se demande comment fonctionnerait une Ville placée sous perfusion et frappée d’un lourd endettement si elle n’était pas aidée par la Région. « Bruxelles vit à crédit. Chaque habitant porte une charge de 412 euros de remboursement par an », regrette-elle.
La gestion des dépenses énergétiques dans les écoles (gaz, électricité, eau pour plus de 5 millions) lui paraît au demeurant tout aussi catastrophique (les directeurs ne disposeraient même pas d’une copie des factures) que l’affectation de subsides (1,1 million) pour l’accrochage scolaire en dehors de l’institution scolaire alors que le taux d’échec est anormalement élevé lors du passage du primaire au secondaire.
Pour conclure, Marie Nagy insiste sur l’absence de priorité pour le développement durable dans le budget, « alors que l’impulsion de la Région est importante ». Exemple ? « Une cellule de 4 personnes, toujours pas opérationnelle, est chargée de mettre en œuvre le projet régional Plage d’identification et de réduction des coûts énergétiques dans les bâtiments publics ». Une équipe famélique que Marie Nagy met en regard des 7.000 employés de la Ville.
DUBOIS,FRANCIS

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